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상반기 성소속기업 경제운행 안정적 호전
조글로미디어(ZOGLO) 2023년7월28일 11시09분    조회:636
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올해 상반기 성소속기업의 경제운행이 안정적으로 호전된 가운데 영업매출 405.9억원, 로동생산총액 165.2억원, 세금납부 53.8억원, 리윤총액 16.1억원을 달성했다. 우리 성은 중앙기업과 89개 협력항목을 집중 체결했고 총 투자액은 6,000억원을 초과했다. 7월 26일, 성국유자산감독관리위원회 주요 책임동지는 우리 성 국유자산, 국유기업 발전상황을 소개하면서 “총체적으로 보면 상반기의 분투를 거쳐 전 성 국유자산, 국유기업의 각항 사업은 적극적인 진전을 거두었다”고 밝혔다.

 

문제를 직시하고 개혁의 심화제고 추진

 

최근년간 료녕은 국유기업 개혁을 지속적으로 심화해 전 성 국유기업은 가장 힘든 시기를 극복했고 고품질발전의 기초성 체제기제 틀을 확립했다. 이와 동시에 도전과 압력은 여전히 크다.

 

올해이래 성국유자산감독관리위원회는 문제해결 방향을 견지하며 근년래 최대 규모의 조사연구 활동을 전개해 국유기업의 고품질발전을 저애하는 주요모순과 약점, 단점을 정확하게 찾아내고 국유기업개혁심화제고의 실시의견과 3년 행동 실시방안(2023~2025년)을 연구했다. 방안은 다음과 같이 명시했다. 국유경제 발전방식을 신속히 전환하여 효과적인 질 제고와 합리적인 량 증가를 실현한다. 국유기업의 핵심경쟁력을 제고하고 핵심기능을 강화한다. 국유기업 경쟁력과 효률 제고에서 새 돌파를 실현하고 중앙기업과 지방의 융합발전에서 새 돌파를 실현하며 국유자산감독관리 효능 방면으로 새 돌파를 실현하고 국유기업의 당 령도와 당 건설을 전면 강화한다. 국유경제 배치 최적화와 구조조정 제고, 기업관리 제고, 중앙기업과 료녕의 협력 제고, 국유자산감독관리 효능 제고, 국유기업의 당 건설 제고 등 '5개 공정'을 실시한다.

 

성국유자산감독관리위원회 책임자에 따르면 올해이래 전 성 국유자산 국유기업 계통은 파격적인 조치로 각항 개혁을 추진하여 성과를 거두고 경험을 축적했다.

 

올해 성국유자산감독관리위원회는 국유기업 개혁심화제고 3년 행동 지도소조를 설립하고 5개 제고 공정 전문행동추진조를 설립했으며 39개 중점개혁임무에 대해 인솔부문을 명확히 하고 임무 시간표를 확정했으며 사업장부를 형성하고 감독조사처리를 강화했다.

 

쌍방향으로 료녕 전면진흥에 에너지 부여

 

올해 3월 1일, 료녕·중앙기업 협력심화좌담회가 북경에서 개최되였고 6월 25일, 국유자산 중앙기업 동북전면진흥 조력 좌담회가 심양에서 개최되였다. 이 두차례 활동중 중앙기업은 우리 성과 89개 협력항목을 집중 체결했고 총 투자는 6,087억원에 달했다.

 

두차례 활동 개최에 앞서 성국유자산감독관리위원회는 '주료녕 중앙기업 정보 라이브러리, 중앙기업의 재료녕 중정항목 라이브러리, 주료녕 중앙기업 중대써비스사항리스트'를 작성했다.

 

두차례 활동후 성국유자산감독관리위원회는 중앙기업과 우리 성의 결정사항에 대해 분해하고 감독리스트를 작성하고 후속 락착상황을 추적했다. 53개 중점 주료녕 중앙기업을 조직해 상황통보와 소통회를 두차례 소집해 추진상황를 료해하고 관련사업을 협조했다. 올해 중앙기업과 우리 성이 협력한 100개 중점항목에 대해 전 과정 추적을 실시했고 203가지 사항을 감독처리했다.

 

이외 6월 25일 좌담회후 성국유자산감독관리위원회는 회의의 파급효과를 확대해 중앙기업의 각 도시 진입 활동을 조직했고 각 도시는 현지 산업발전과 자원우세를 둘러싸고 중앙기업과 자회사를 현지로 초청하여 조사연구를 진행하도록 했다. 동시에 38개 중앙기업은 고위층 협의, 전문사업조 설립 등의 방식으로 료녕에 와서 매칭상담하여 국유자산 중앙기업과 료녕 협력의 새로운 장을 열었다.

 

강력한 뒤심, 국유기업 발전의 기대되는 미래

 

성국유자산감독관리위원회 주요 책임동지는 다음과 같이 소개했다. 다음 단계 중앙기업과 지방의 융합발전 방면, 성국유자산감독관리위원회는 계약을 체결한 항목의 락착을 추적하고 항목계획 장기효과기제를 구축하며 일련의 새로운 협력항목을 계획해 우리 성 경제발전에 깊이 융합되도록 더 많은 중앙기업을 유치한다. 지방 국유기업을 강대하게 만드는 방면, 전략적 재조합과 전문화 정합을 실시하고 국유 자본, 자원이 중점산업, 우세기업으로 집중되도록 추진한다. 전망성, 전략성 신흥산업을 적극 배치하고 전 성 현대화 산업체계 건설에 써비스한다. 기업관리제고 방면, 3항제도개혁에 존재하는 문제를 힘써 해결하고 능력있는 자가 관리하도록 한다. 정밀화 관리 전문제고행동을 전개하여 각종 리스크를 방비, 해소한다. 국유자산감독관리 효능 제고 방면, 감독관리 강성을 강화하고 100% 커버식 감독관리를 강화한다. 감독관리능력수준을 제고하여 리스크를 예방하는 한편 기업이 활력으로 충만하도록 한다. 감독관리 직능을 정리하고 업무과정을 재구성하여 국유기업 령도층, 기관간부대오의 작풍과 직무수행능력 건설을 강화한다. 국유감독관리써비스시스템의 실시간 운행을 보완하여 온라인 처리, 한번에 처리를 추진한다.   

 

료녕일보

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