조글로로고
김광범 전국민위계통 선진일군으로
조글로미디어(ZOGLO) 2007년2월12일 13시32분    조회:8416
조글로 위챗(微信)전용 전화번호 15567604088을 귀하의 핸드폰에 저장하시면
조글로의 모든 뉴스와 정보를 무료로 받아보고 친구들과 모멘트(朋友圈)로 공유할수 있습니다.

김광범, 남, 조선족, 1947년 5월 출생, 단과대학 학력, 현재 흑룡강성 목단강시민족종교사무국 국장. 

1994년부터 지금까지 여러차례 공을 세워 목단강시정부의 표창을 받았으며 시직속기관 당위로부터 여러차례 당작풍 렴정건설 선진개인으로 당선되였다. 그가 국장으로 부임한 이후 목단강시민족종교사무국은 국무원으로부터 '전국민족단결진보모범집체'칭호를 수여받았으며 여러차례 흑룡강성민족사무위원회로부터 민족사무위원획계통의 선진단위로 평의되였다. 또 목단강시 해당 부문으로부터 문명단위기준병, 당작풍 렴정건설선진단위 등 영예칭호를 수여받았다.

김광범국장은 다년간 유관 정책을 보다 완벽화하여 소수민족군중들의 합법적권익을 수호하였다. 김광범국장은 유관 부문과 협동하여 선후로 170조항의 민족종교사무분야의 정책과 규정을 제정하고 현(시), 구에서 해당 정책과 규정 400여조항을 제정하는것을 지도하였다. 또한 '민족정책법규집'을 편찬하여 1.2만권을 출판했으며 민족종교 지식과 정책법규 강습반 혹은 강좌를 여러차례 조직하였다. 유관 부문과 협조하여 민족향(진)과 가두판사처의 초과된 재정수입을 남기는 문제, 민족간부배치문제, 세금감면문제, 교육투자를 증가하는 문제, 고중입시에서 소수민족중학생들의 점수를 우대하는 문제, 이슬람교사원의 보수문제 등 중대한 문제를 해결하였다. 여러 경로를 통해 자금을 쟁취하여 민족경제의 발전을 추진하였다. 김광범국장은 각종 특별자금 2,300만원을 쟁취하여 40여개 민족기업이 기술개조를 진행하고 생산라인을 확장하도록 도와주었다. 금융부문과 련계하여 해마다 민족기업에 류동자금 2천만원 이상을 조달하였으며 조선족기업들이 외자를 유치하도록 적극 격려함으로써 한국, 조선 등 나라의 자금 1,830만딸라를 유치하여 3자기업 53개를 설립하였다. 외국로무수출을 적극 추진하여 외국로무수출인원이 연인원수로 5만명에 달하게 함으로써 외화수입이 해마다 3,500만딸라를 기록하도록 했다. 수년간의 노력을 거쳐 민족향(진)의 농민 일인당 수입이 2000년에는 2,858원이였지만 2005년에는 4,500원으로 늘어났다. 2004년에 흑룡강성정부에서 목단강시 산하의 해림시에서 흑룡강성소수민족경제사업현장경험교류회의를 소집했는데 목단강시의 7개 선진전형이 회의에서 경험을 소개했다.

'세가지'활동을 진행하여 사회사업의 지속적인 발전을 추진하였다. 첫째, 매 4년에 1차씩 전 시 민족단결진보표창대회를 진행했다. 둘째, 교육부문과 민족향(진)을 협조하여 교육분포망을 조절했다. 지금 민족향(진)의 소학교 입학률은 100%, 소학교 보급률은 99.8%에 달하며 조선족중소학교는 1년 앞당겨 '두가지 기본'목표를 실현했다. 셋째, 해마다 '쿠르반절'경축행사와 조선족민속제 행사를 진행하는 등 소수민족문예체육사업의 발전을 추진했다. 또한 순회의료대활동을 조직하고 의료조건을 개진함으로써 민족지구의 계획면역보급률이 100%에 도달하게 했으며 지방성질병을 기본적으로 소멸하였다.

김광범국장은 분발하고 진취적인 정신을 발양해 우수한 업적을 쌓았다. 그는 재정부문과 협조하여 사무조건을 개진함으로써 목단강시민족종교국은 전 성에서 맨 처음으로 사무자동화, 네트워크화를 실현했다. 그는 기관의 직원들이 연수하고 깊이 연찬하는것을 적극 격려하고 지지하였는바 지금까지 기관내 13명 직원들이 모두 단과대학 이상 학력을 구비하였으며 60% 이상이 대학 본과 학력을 구비하였다. 그는 목표관리와 우수단위창조활동을 결부시키는 사업장식으로 전 시 민족사무위원회계통에서 함께 틀어쥐고 공통적으로 관리하는 사업기제를 형성하였다.   

《중국민족》2007년 제1호 

파일 [ 1 ]

[필수입력]  닉네임

[필수입력]  인증코드  왼쪽 박스안에 표시된 수자를 정확히 입력하세요

Total : 3624
  • 두 발로 무대를 휘젓는 발레리나의 우아한 모습에 관객들은 매료되듯이 양 손에 4 손가락만으로 피아노 건반을 춤추듯 두드리는 희아의 연주에 청중들은 천상의 소리가 들리는 양 넋을 잃는다. 전 세계 장애인은 물론 음악을 사랑하는 모든 사람에게 희망의 메시지를 전달하는 소리의 전령사 李喜芽씨(이희아,22)가 일요신문...
  • 2007-03-20
  • 건반위의 발레리나 이희아 중국 초청 연주회 두 발로 무대를 휘젓는 발레리나의 우아한 모습에 관객들은 매료되듯이 양 손에 4 손가락만으로 피아노 건반을 춤추듯 두드리는 희아의 연주에 청중들은 천상의 소리가 들리는 양 넋을 잃는다. 전 세계 장애인은 물론 음악을 사랑하는 모든 사람에게 희망의 메시지를 전달하는 소...
  • 2007-03-20
  • 건반위의 발레리나 이희아 중국 초청 연주회 두 발로 무대를 휘젓는 발레리나의 우아한 모습에 관객들은 매료되듯이 양 손에 4 손가락만으로 피아노 건반을 춤추듯 두드리는 희아의 연주에 청중들은 천상의 소리가 들리는 양 넋을 잃는다. 전 세계 장애인은 물론 음악을 사랑하는 모든 사람에게 희망의 메시지를 전달하는 소...
  • 2007-03-20
  • 건반위의 발레리나 이희아 중국 초청 연주회 두 발로 무대를 휘젓는 발레리나의 우아한 모습에 관객들은 매료되듯이 양 손에 4 손가락만으로 피아노 건반을 춤추듯 두드리는 희아의 연주에 청중들은 천상의 소리가 들리는 양 넋을 잃는다. 전 세계 장애인은 물론 음악을 사랑하는 모든 사람에게 희망의 메시지를 전달하는 소...
  • 2007-03-20
  • 불구가 된 손을 이끌고 30여 년이 넘도록 글 쓰기에 전념해 실화 소설을 출간한 의지와 끈기의 조선족 노인이 있어 화제가 되고 있다. 중국 연변조선족자치주의 연길시 북산가두에 거주하는 박운규(84세) 할아버지는 지난 51년 항미원조 전쟁에 나갔다가 오른팔과 오른 다리에 부상을 입고 불구가 돼 제대를 할 수밖에 없었...
  • 2007-03-20
  •  '국민 마라토너' 이봉주(37.삼성전자)가 깊은 침체의 늪에 빠져있던 한국 마라톤에 한 줄기 환한 빛을 비추었다.    이봉주는 18일 오전 서울 광화문∼잠실 코스에서 열린 2007 서울국제마라톤 겸 제78회 동아마라톤대회 남자부 42.195㎞ 레이스에서 막판 기적적인 역전 드라마를 펼치며 2시간8분04초에...
  • 2007-03-18
  • 조선족 정체성 문제 다룬 소설 주로 써이방인 아닌 주체로 사는게 동포들 꿈1년에 두차례 방문…뉴스 모두 챙겨봐 “연변이 ‘연용도’라는 시로 바뀐다고 한다.” “연변이 ‘연용도’라는 시로 바뀐다고 한다.” 지난 9일 한겨레신문사를 찾은 조선족 여성 소설가 허...
  • 2007-03-12
  • 김혁[金赫] 길림성 연변 출신의 조선족감독이다.80년대 시각적리얼리즘의 대표주자로 꼽히며 정교하고 유미한 풍격과 이야기의 볼거리에 대한 중시, 스크린을 장식하는 독창적인 아이디어는 그의 영화가 인터넷을 휩쓰는 주요한 원인이라고 말한다. 탄탄한 후기제작대오도100만차의 클릭률을 자랑하는 그의 영화에서 없어서...
  • 2007-03-07
  • 베이징국안팀, 한국인 이장수감독이 사령탑으로 부임한 뒤로 2007년 중국슈퍼리그경기에서 상쾌한 출발을 보이면서, 챔피언을 꿈꾸는 베이징국안팀을 응원하는 모든 축구팬들에게 기대이상의 흥분을 자아냈다. 3일, 중국슈퍼리그 개막식이 무한(武漢 Wuhan)에서 있었다. 베이징국안팀은 상해신화(上海申花)팀과의 어웨이경기...
  • 2007-03-06
  • 《“옌볜(延邊) 조선족자치주의 경제 활성화를 위해 무엇보다 중국 북한 러시아 3국의 철도 개방과 베이징(北京)∼옌지(延吉) 간 철도여객 수송난 해결을 제안할 예정입니다.” 중국인민정치협상회의 전국위원회(전국 정협)의 이승숙(64·여·사진) 상무위원. 그는 중국의 220여만 조선족을 대표하...
  • 2007-03-05
조글로홈 | 미디어 | 포럼 | CEO비즈 | 쉼터 | 문학 | 사이버박물관 | 광고문의
[조글로•潮歌网]조선족네트워크교류협회•조선족사이버박물관• 深圳潮歌网信息技术有限公司
网站:www.zoglo.net 电子邮件:zoglo718@sohu.com 公众号: zoglo_net
[粤ICP备2023080415号]
Copyright C 2005-2023 All Rights Reserved.