박영철
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열정과 헌신 그리고 변화
2006년 07월 16일 00시 00분  조회:5411  추천:73  작성자: 박영철
"목표 설정의 위력"(열정과 헌신 그리고 변화)

-변화 하라. 도전하라 .실패를 두려워말라 -

안주(安住)와 편안함만을 쫒거나 즐기는 자는 배부른 비게 덩어리에 불과한 동물의 삶을 즐기는것이다.

살아 있다는것은 무엇이냐?

바로 내 스스로의 변화를 통하여 값어치있는 삶을 위한 변화와 창조와 새로운것에 대한 탐구와 개척에 있는 것이다.

일신의 안위만을 위하여 재물에 탐닉하거나 자기것만을 챙기기 위한 졸렬한 삶을 자랑하고 그것이 성공 인양 착각 하는 삶을 거절하라.

내가 이세상에 태어남은 할일이 있다는것이지 일신의 편안함만을 위한 재물에 생각을 두고 허망을 쫒거나 삶의 유지에만 급급한다면 스스로 감옥에 같친 어둡고 두렵고 불안하고 힘든길을 가는것이다.

열어라 마음을 내버려라 내것이란 생각을 버리고 지금 바로 새길을 찾아라.

보람과 명예와 사명을 그리고 기꺼히 그길을 위하여 부단히 변화하고 인내하고갈길을 간다면 나는 성공한 삶이요 나로인해 많은 사람들이 그길을 쫒아 따라 올것이다.

그것이 보람이고 내가 태어난 의미요 비로서 새길을 가는 기쁨과 행복을 알고 즐길것이다.

그러므로 우리는 함께 하는것이다.

카리스마(열정)와 리더쉽(헌신)과 혁신(변화)은 이제 우리에게 정말 소중한 인생의 덕목이다.

주저함과 두려움과 불신 을 이기는 내 스스로의 변화가 필요한때 이변화를 이기는 지혜가 필요한때 내가 아닌 우리로 변화할때 바로 지금 인것이다.


**목표 설정이 위력**

모든 사람이 성공을 원한다.
그러나 진정으로 성공한 사람은 많지 않다.
더욱이 자신이 성공했다고 스스로 믿는 사람의 비율은 점점 줄어든다.
남들이 보면 성공한 것처럼 보이는데 정작 본인은 그렇지 않다고 생각하는 사람도 의외로 많다.
이유가 무엇일까.
성공에 대한 정의가 분명하지 않기 때문이다.

많은 사람들이 성공에 대한 정의를 양적인 것이나 다른 사람과의 비교에서 찾아서 그렇다.
성공이란 "자신의 가치 있는 목표를 정하고 그 목표를 점진적으로 실현시키는 과 정이다"고 정의 한다.
성공을 이와 같이 정의할 경우 성공의 핵심요인은 목표설정에 있음을 알 수 있다.

목표를 세우고 달성하고 다시 세우고 달성하는 과정을 반복하면서 貫萱 성숙되어 가는 것이다.
목표는 자신의 것이어야 하고 가치가 있어야 한다.
목표가 부모나 상사의 것일 때는 어떤 현상이 일어나겠는가.
리더십에서 왜 목표가 중요한 지는 자명해진다.
이는 사명 선언 에서 중요시 되는 이유이기도 하다.
이 땅에 태어난 사명을 깨달으면 인생의 목적과 목표는 분명해진다.
달려갈 방향을 알고 달려가는 사람과 무조건! 달려가는 사람은 차이가 수밖에 없는 법이다.
목표 관리는 훈련이다.
목표를 정하는 데도 요령이 있다.
목표의 유형은 대상과 기간과 형태에 따라
개인목표와 조직목표, 단기목표와 장기목표, 유형 목표와 무형 목표로 나누어진다.
이 여섯 가지 목표가 있어야 한다.

목표란 머릿속에만 있어서는 효과가 없다.
글로 씌어져야 한다.
종이나 컴퓨터 좌판 위에서 생각할 때 목표는 놀라! 운 능력을 발휘하게 된다.
'적자생존'의 의미를 아는가.
'적는 자만이 살아남는다'는 뜻이다.
목표관리는 적자생존이 필수다.

목표를 정하고 나면 목표설정표를 다음과 같은 요령으로 작성해 보자.

첫째, 목표는 SMART해야 한다.

목표는 구체적이고(specific), 측정할 수 있고(measurable), 달성 가능하고(attainable), 현실적이고(realistic), 만져볼 수 있어야(tangible)한다. 이를 영문 첫글자를 따서 SMART원칙이라고 한다.
애매한 목표는 애매한 결과를 가져온다.
'신체단련'이란 목표와 '매일 아침 6시에 30분씩 조깅을 한다'는 목표를 비교해 보자. 어느 목표가 달성가능성이 높겠는지.

둘째, 달성시한이 있어야 한다.

단기든 장기든 달성시점을 정해야 주어진 목표에 시간과 에너지를 집중할 수 있다.
농구선수를 보라.
막판 종료 3분을 남겨 놓으면 얼마나 최선을 다해 뛰는가.
이 때 성패가 뒤바뀌는 경우를 자주 목격할 수 있으리라.
자신이든 부하에게든 목표와 최종시점을 정하고 점검해 보자.

셋째, 돌아올 보상이 무엇인지 알아야 한다.

목표를 달성하고자 할 때 자신에게 돌아오는 보상이 어떤 것인지를 알면 동기유발이 강해진다.
기업의 평등 조건이 무너지는것을 보자
일을 많이 하든 적게 하든, 잘하든 못하든 보상이 똑같기 때문에 열심히 일할 필요가 없어 결국 무너진 것이다.
돌아올 보상을 명확하게 알고 생생하게 상상하면 동기부여가 저절로 이루어진다.

넷째, 장애요인을 볼 줄 알아야 한다.

목표달성의 지름길이 장애요인을 볼 줄 아는 능력이다.
많은 사람들이 개혁을 부르짖지만 개혁이 성공하는 경우는 많지 않다.
왜 그런가.
바로 높은 목표만 세웠지 예상되는 장애요인을 보지 못하거나 과소평가했기 때문이다.
장애요인을 냉철하게 볼 수 있으면 목표는 때가 되면 달성 될 수 있다.

다섯째, 장애요인을 해결하는 방안을 찾아야 한다.

장애요인을 해결할 수 있는 방법을 구체적으로 적어보면 그 자체가 목표가 된다.

장애요인을 문제로! 보지 말고 해결해야 할 과제라고 생각하자.
발명왕 에디슨이 전구를 발명하기까지 2만 번의 시행착오가 있었다고 한다.
그러나 그는 그것을 실패로 간주하지 않고 거쳐야할 과정으! 로 생각했다.

여섯째, 실천단계를 기록해야 한다.

우리가 많은 계획을 세우지만 작심삼일이 되는 이유는 무엇인가.
실천이 따라주지 않기 때문이다.
실천단계를 구체적으로 ! 만들어야 한다.
언제 무엇을 어떻게 하겠다는 행동지침이 제시되어야 목표는 생명력이 생긴다.
실천단계 없는 목표는 죽은 고기나 마찬가지다. 실천단계를 체계적으로 세우면 달성시점에 차이는 있을지언정 이루지 못할 목표는 없을 것이다.

일곱째, 다짐이 필요하다.

인간은 가만히 있으면 부정적으로 흐르기 쉽다.
두려움, 근심, 걱정이 우리를 조용하게 놓아두지 않는다.
이 때 "나는 할 수 있다", "나는 위대하다", "나는 날마다 향상되고 있다" 등 긍정적인 말로 자신을 격려하고 힘을 실어주는 것도 하나의 지혜가 아닐 수 없다.

여덟째, 시각화를 해야 한다.

자신의 목표를 축약해서 전달해 줄 수 있도록 글이나 그림을 사용하면 효과적이다.
청소년들이 좋아하는 연예인의 사진을! 지갑 속에 넣고 다니거나 방에 붙여놓는 심리를 이해할 필요가 있다.
자신이 좋아하는 인물, 목표를 상징할 수 있는 사진, 감동적인 글을 책상 앞이나 잘 보이는 곳에 붙여 놓으면 목표를 향해 나아가는 가속도가 붙게 된다.
이런 과정을 따라 목표를 정하고 실천하면 목표관리는 어려울 게 없다.

쉬지 않고 목표를 정하고 달성하는 과정을 반복하면 인생이 풍요로워지고 성공이 보장되는 것이다.
성공이란 자신과의 싸움이다.
자신의 현재와 미래의 가능성을 비교하면서 목표를 정하고 나아가면 어느 듯 성공이 가까이서 미소 지으며 달려올 것입니다.

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