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직원수 줄일가 봉급 줄일가...기업경영특강
2020년 05월 11일 14시 37분
조회:726
추천:0
작성자: 청-기업회
회사가 어려운데 직원수를 줄일까요 봉급을 줄일까요
칭다오조선족기업협회 기업경영특강 개최
▲사진설명: 진건 원장이 조선족기업인들을 상대로 기업특강을 진행하고 있다.
코로나19사태로 어려워진 기업 경영에 도움을 주고자 칭다오조선족기업협회에서 주최하고 칭다오크루(柯露)상업관리회사에서 후원한 ‘코로나사태에서의 기업 경영 방안’ 세미나가 5월 7일 오후 청양구에 위치한 대게나라 3층 다공능실에서 개최되었다.
배철화 회장은 모두발언에서 함께 자리를 해준 50여 명 기업인들에게 환영과 감사를 표시하고나서 코로나로 생긴 여유시간에 자신과 기업을 뒤돌아보고 재충전의 시간을 갖는 차원에서 이번 특강을 조직하게 되었다고 설명하였다.
합창원정(合创远景)연구원 천지안（陈建） 원장이 이날 특강을 맡았다.
천 원장은 30여년간 칭다오맥주, 펩시콜라, 태산맥주회사 등 국유기업, 외자기업, 민영기업에서 기업경영과 마케팅을 맡아온 실전형 강사로서 풍부한 경험 실례로 중소기업들이 어려움을 이겨내는 여러가지 방안에 대해 설명했다.
회사가 어려운데 감원해야 하나, 감봉해야 하나라는 명제에서 천 원장은 직원들이 추구하는 것은 겉으로 보기에는 봉급에만 있는 것 같지만 실제는 자아성장, 인격존중과 가치실현 이 3가지에 초첨이 맞추어져 있다고 강조했다. 직원들이 회사에서 지속적인 성장을 할 수 있는지(能否持续成长), 자신의 인격이 존중을 받을 수 있는지（能否得到尊重）, 자신의 가치를 실현할 수 있는지（能否实现自我价值）가 지속발전의 동력이라고 알기 쉽게 집어주었다. 따라서 회사에서는 매개 직원들의 특성에 따라 상기 3가지를 만족시키는 여건을 만들어주면 직원들이 어려운 상황에서도 회사와 함께 성장할 수 있다고 주장했다.
회사가 어려워 봉급이 밀린 상황에서도 인생에 도움이 되는 책 한권에 사장의 따뜻한 편지 한장을 직원들에게 보내주는 것도 어려움을 이겨내는데 도움이 될 것이라는 코치를 해주기도 했다.
이외에 회사가 커갈수록 사장과 고객 간의 거리가 점점 멀어져가는 현상을 경계하라고 주문했다. 회사의 최종 발전의 동력은 고객들로부터 오는데 규모가 커지면서 고객의 진실한 상황이 사장한테까지 전달되기가 쉽지 않다는 것이다.
물건이 다 싸다고 좋은 것이 아니라 가치 대비 가격 즉 성가비(性价比)가 상품의 생명을 좌우지한다고 부연하기도 했다.
한편 상황이 어려워진 민영기업들의 아픔에 대해서도 소개했다. 방향감이 없고 행복감이 없으며 판촉이 부진하고 인재가 부족하며 대출이 어려운 점들을 어떻게 해결할지에 대해서도 논의했다.
이번 특강은 크루(柯露)상업관리유한회사 박일화 사장의 적극적인 추천에 의하여 이루어졌다. 박일화 사장은 원타이상학원(文泰商学院) 산하에 있는 합창원경(合创远景)연구원에서 실시하고 있는 민영기업에 대한 8개월 간의 교육프로그램에 참가 중으로 조선족기업인들과 공유하고 싶어 이번 특강을 주선한 것이다.
이날 특강의 막간에서는 다년간 크루회사의 기업경영컨설팅을 맡고 있는 칭다오한이(韩逸)관리자문유한회사 이홍화(조선족) 사장이 재무와 세무 관련 업무대행에 대해 홍보하기도 하였다.
특강이 끝난 후 대게나라음식점을 운영하는 박일화 사장의 협찬으로 만찬을 곁들인 질의응답시간이 있었다.
칭다오조선족기업협회 청양지회 박준동 회장은 전에도 다른 특강을 많이 들었지만 짧은 시간 내에 민영기업의 난제를 짚어주고 해결책을 제시해주는 천지안 원장의 강의가 머리에 잘 들어온다고 털어놓았다.
연해뉴스 / 박영만 기자
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