오지훈

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학생은 사람 아닌감? 수백명의 학생들과 사람들이...이렇게 써놓으면 학생들은 사람이 아니라는 뜻인데....어떻게 이런 착오를...
한국인들의 세월호 참사 발생에 대한 수치스러움 뒤에는 심오한 국가적 자부심이 있다. 한국인들이 세월호 참사에서 보여주는 자원봉사는 다른 나라들보다 훨씬 더 조직적이고 강력하며 미국보다도 더 연합되고 집중적이다. 세월호 참사에 대한 한국인들의 대응은 두 가지다. 바로 개인과 기업 차원이다. 개인적 차원에서 사람들은 진도에 와서 하루 동안, 혹은 밤까지 새워가며 며칠 동안 머물면서 음식배식장, 청소, 전화센터 등 자신을 필요로 하는 곳에서 자원봉사를 하고 있다. 한국 전역에서 온 그들 중 일부는 직장을 다니다 왔고 일부는 자기 사업을 하다가 왔다. 기업 차원에서는 삼성, 현대, SK와 같은 대기업들이 대형 크레인에서부터 플로팅 도크, 전화와 통신서비스를 제공하고 있다. 침몰된 배에 갇힌 승객들의 수백명 가족과 친구들이 시신이 발견됐다거나 생존자가 더 이상 없을 것이라는 최후통첩을 기다리며 머물고 있는 체육관에서는 무료 식사가 제공되고 있다. 절제된 슬픔의 현장 나는 지금 자원봉사 정신과 국가적 협력이 펼쳐지고 있는 모습을 현장에서 목도하고 있다. 이 글을 쓰는 지금 유가족 대다수를 차지하는 학부모들이 덤덤하고 침울하게 쉬면서 기다리고 또 기다리는 체육관의 한쪽 테이블에 앉아 있다. 매우 드물게 통곡하며 우는 소리가 들리지만 분위기는 전체적으로 차분하고 조용하다. 정부의 늑장 대응에 항의하는 시위가 있을 때만 '우리 아이들을 돌려내라' 혹은 '그들의 시신을 달라'고 분노 가득한 큰 목소리가 터져나왔다. 진도에 온 다양한 자원봉사자들을 보면서 우리는 큰 고통 가운데 하나 되는 한국인들의 열정을 존경해야 한다. 이번 참사 발생에 대한 수치스러움 뒤에는 심오한 국가적 자부심이 있다. 2002년 월드컵 때 붉은 악마의 응원이나 IOC가 평창을 2018년 동계올림픽 개최지로 선정했을 때 전국적으로 터져나온 박수에서 본 동일한 하나됨을 완전히 다른 종류의 상황에서 보고 있다. 이 자원봉사 정신은 과장된 것이고, 감정이 복받쳐 그런 것이라고 생각할지 모른다. 하지만 외국인들은 이를 한국인들의 특징을 반영하는 것이라고 본다. 이번에 보인 자원봉사가 미국이나 다른 나라에서도 이처럼 조직적이고 강력했을까? 미국은 그렇다고 생각한다. 미국에서 비슷한 비극이 터지면 엄청난 지원이 사방에서 쏟아지는 것을 봤을 것이다. 하지만 한국처럼 연합되고 분명하게 집중돼 있다고는 생각하지 않는다. 미국은 지리 및 인구 면에서 훨씬 크고 수많은 다른 인종들로 구성돼 있다.
중국동포들은 왜 회사에 입사하는 순간 퇴사할 생각 할까? 일반적으로 중국동포들의 관리에 문제가 있는 한국기업들을 보면 다음과 같은 원인이 있다고 본다. 1. 중국동포들을 쉽게 구할 수 있다고 생각한다. 중국 동포들을 쉽게 구할 수 있고, 또 구인광고를 내거나 교포전문 소개소를 찾아 구하면 그만이라고 생각한다. 중국동포들을 구인하여 일을 시켜보고 쓸 만하면 남기고 필요 없으면 내보내면 되지 하는 생각, 또는 동포들의 입장에서 전혀 생각하지 않고 자기 마음대로 생각하여 중국동포들의 마음에 상처를 입히는 경우, 혹은 필요해서 잠시 쓰는 물건쯤으로 생각하는 경우이다. 그러면 교포 분들도 그렇게 생각하고 회사에 마음을 붙이지 않고 다른 회사를 생각한다. 2. 인격적으로 대우하지 않는다. 조선족은 예의를 지키는 문명한 민족이다. 예의를 지키지 않더라도 최소한의 대우도 하지 않는 경우가 많다. 부를 때 크게 “야” 라고 한다든지 아니면 “개자식” 이라고 한다든지 혹은 조그만 실수에도 큰 소리로 야단을 쳐서 그들의 마음에 상처를 입히고 서로의 믿음이 떨어지게 만든다. 3. 중국동포들에게 희망을 주지 않는다. 급여체계는 중국과 한국의 수준이 완전히 달라서 어쩔 수 없다 치더라도 한국 사람과 동포직원 사이에 너무나 차이가 난다. 인터넷에 오르는 취업정보에는 시급이나 월급이 높은데 정작 회사에 전화해보면 그건 한국 사람의 기준이란다. 보통 중국 사람은 최저 임금으로 급여를 드리고 상여금도 없단다. 그러니깐 중국동포들도 자기 자신의 처한 수준만큼만 일을 하게 된다. 희망을 버리고 하는 것이다. 거기다가 한국인들만 승진할 기회가 있고 중국동포들은 승진할 기회가 거의 없다. 그러니 그들이 과연 희망을 갖고 애사심을 갖고 일을 하겠는가? 4. 중국동포들은 회사에 입사할 때부터 나갈 생각을 하게 한다. 대한민국에 있는 모든 동포들이 좋은 대우를 받고 높은 급여를 받으면서 돈을 많이 벌어 고향에 돌아가려는 생각은 거의 같을 것이다. 근데 대부분 동포들은 회사에 입사할 때부터 나갈 생각을 한다. 아무리 좋은 회사라도 다른 회사에서 높은 급여를 주고 대우를 잘해주면 마음이 움직이기 마련이다. 좋은 환경에서 한국인과 동등한 대우를 해준다면 떠날 생각을 할 수 있겠는가? 5. 중국동포들을 무시하고 저희끼리만 행동하고 어울린다. 일을 할 때 제일 위험하거나 힘든 곳에 동포들이 있다. 중국동포들은 기술력이 안 된다거나 무식 하다고 보는 것이 한국 사람들의 생각이다. 그래서 언제나 거리를 두고 중국교포들을 관리한다. 식사를 할 때면 중국동포들과는 완전히 다른 자리에서 식사를 하면서 외면한다. 교포들을 무시하고 그들에게 따돌림을 준다면 그 회사는 얼마나 발전할까? 한국에 온 20대, 30대의 젊은이들은 대부분 중국에서 대학이나 전과학교를 나온 전문직들이다. 근데 대부분이 전자회사나 자동차부품회사에 들어가 조립이나 검사, 가공 등 단순 일을 하면서 자기가 배운 지식을 운용하지 못하고 특장을 발휘하지 못한다. 또 한국직원과의 사이가 썩 좋지 않다. 회사가 발전하려면 직원들 사이의 팀워크가 제일 중요하다고 본다. 모든 직원들이 똘똘 뭉쳐서 사이좋게 지내면서 자기의 능력을 발휘해 나간다면 그 회사의 발전은 무궁무진할 것이다. 6. 중국의 문화 습관을 무시해 버린다. 조선족은 중국에서 장기간 거주하면서 우리 민족의 전통을 이어가며 살아왔고 또 중국국적으로 중화민족의 문화도 습관 되면서 살아왔다. 한국에 거주하면서 한국의 문화를 배워가는 건 좋은데 중국의 문화를 무시하는 것은 좋지 않다. 서로 협조하고 오래 가려면 서로의 문화를 존중해야 한다. 중국의 5.1노동절, 10.1국경절, 추석, 음력설 때는 여기의 문화나 습관을 따라 보너스를 주거나 혹은 추석 때 월병을 주는 일 등이다. 가격이 중요한 것이 아니라 동포들에게 뜨거운 마음을 전하고 고향의 정취가 느껴지는 마음이 전해오면 감격한 마음에 더 열심히 일하고 회사의 발전에 기여할 것이다. 총적으로 모든 한국회사가 다 그런 거 아니라 일부 중국직원 관리에 문제가 있는 한국기업을 말한 것이다. 기업의 나쁜 면보다 긍정적인 것이 더 많고 중국동포들도 회사에 취직해서 안정되게 일 하는걸 원함으로 기업에서는 중국동포들을 따뜻한 마음으로 포옹하고 키워주면서 기업을 위해 몸 바치는 직원으로 성장시켜 주었으면 하는 마음이다. 또 한국정부와 기업들은 저 출산과 고령화 시대를 대비해 턱없이 부족한 인력을 해결하기 위해서라도 늦게나마 동포들을 껴안아주고 포옹해주며 동반자 관계를 구축할 필요성이 절실하다고 본다. 더욱이 진정으로 차별이 없는 이 늦었지만 하루 빨리 실시되었으면 하는 바람을 재중동포들은 기대하고 또 기대해 본다.
그리고 조선족들이 자유로운 한국방문을 애타게 기다렸다고 하는데 더 솔직히 말하면 한국이 조선족에게 로동력시장을 개방할 것을 애타게 기다렸다고 말해야 할것이다.

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“저의 록색생태단지프로젝트 파트너 구합니다”

2012년 07월 23일 15시 46분 조회:1970 추천:0 작성자: 오지훈

“저의 록색생태단지프로젝트 파트너 구합니다”

7/10/2012

료양시한식찬음유한회사 장찬옥총경리

본사소식 일전 청도에서 있은 2012중국조선족기업가경제포럼기간 개최된 한중기업비즈니스교류회에 여러명의 료녕기업인들이 참가하여 자기의 프로젝트에 대해 설명하였는데 그중 료양시한식찬음유한회사 장찬옥총경리가 내놓은 본계조선문화풍정생태테마단지프로젝트가 많은 관심을 끌었다.

그는 자신이 20여년의 풍부한 식당경영 노하우와 경험을 바탕으로 구상하였다며 프로젝트에 대해 이렇게 소개하였다. 부지면적이 400무로, 1억원을 투자하여 3기에 걸쳐 생태농업시범(종식), 관광농업구, 김치생산가공구, 과학보급교육 및 농업과기시범구를 포함하는 록색생태식품단지를 건설할 계획이다. 프로젝트장소를 본계로 선정한데 대해서는 “본계는 장백산산맥 줄기의 원시삼림지대에 위치하여 대기가 좋고 물이 맑아 록색생태식품을 재배하는데 적합하다. 또 세계유네스코에 등재된 본계수동과 관문산풍경구가 있다. 그리고 중국의 ‘중약재도시(藥都)’로 불리우는 석교자경제개발구는 심양이나 료양에서 각기 30여킬로메터 상거, 월등한 교통, 지리적위치를 갖고있는 미래발전지역으로 투자환경과 유치정책 또한 상당히 흡인력이 있다”고 셜명했다.

   현재 장찬옥씨는 료양에서 한식료리점 4개(한성관 3개, 한식료리 체인점 1개)와 중문료리식당 1개에 120명의 종업원을 거느리고있다. 관전현태생인 그는 1993년 스물여덟살 되던 해 남편과 같이 료양에 진출했는데 처음 식당 종업원으로 일하다가 후에는 조선족식당을 꾸려 점차 규모를 확대하여 오늘날의 찬음기업으로 성장하였다. 특히 2006년 그가 중국료리식당 “해지도해선주루(海之都海鮮酒樓)”를 꾸릴 때 친구들을 포함해 주변의 반대가 컸다. 한식료리도 하기 힘든데 중국료리도 잘 모르면서 꾸렸다가 수풀처럼 많은 중국식당업체들과 어떻게 경쟁할수 있겠느냐는 리유에서였다. 그러나 조선족이나 한국인이 비교적 적은 료양에서 고객을 많이 유치하려면 힘들더라도 중국식당을 해야 한다는 그의 고집을 꺾지 못하였다. 다행히 남편도 그의 편을 들어주었다. 그가 식품질과 위생을 철저히 관리하고 서비스질을 꾸준히 향상시킨데서 고객들의 호응을 얻은데다 고객들의 입맛에 맞는 료리를 부단히 개발한데서 식당의 경기는 날로 좋아지고있다. 경제위기로 인한 불황속에서도 중국료리식당만 현재 일 매상이 2만여원이 넘는다고 한다.

   2006년부터 료양시정협위원으로 활약하고있는 장찬옥씨는 료양시조선족학교 경영조건 개선, 민생관련 문제에 대해 많은 제안을 제출하여 정부의 중시를 받았으며 락착된 제안도 여러건에 달한다. 그는 또한 료녕성교련(|?X?위원, 료녕성판점업종 료양분회 부회장, 료양시조선족련의회 부회장, 료양시조선족기업가협회 부회장, 료양시조선족부녀협회 회장 등 여러 직을 맡고있다.

   그는 자기의 록색생태단지프로젝트는 현지 정부와 수차 검토하고 정부에서도 적극적인 지지를 표시했고 입주시 우대정책은 물론 생산된 제품에 한해 정부에서 록색생태식품으로 지정하여 정부구매를 해주겠다는 약속도 얻어냈다고 했다. 이에 더 큰 신심을 얻었다며 자신이 3천만원 정도, 일부분은 파트너측이 부담하고 또 일부분은 은행대출을 통해 해결하것이라며 “성실하고 실력있는 파트너를 찾아 꼭 자신의 꿈을 실현할것”이라고 강한 신심을 내비쳤다.                       오지훈기자

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