리수산
http://www.zoglo.net/blog/lishoushan 블로그홈 | 로그인
<< 11월 2024 >>
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930

방문자

조글로카테고리 :

나의카테고리 : (한문) 칼럼/단상/수필

李水山第三方诊断:是匠人还是工匠精神?
2016년 07월 16일 10시 58분  조회:5609  추천:2  작성자: 리수산
                     李水山第三方诊断:是匠人还是工匠精神?

       
        多数国家定名为“匠人”,并不是工匠,到底是工匠还是匠人?比如日本有一位老人一辈子就专心致志做最好吃的米饭,堪称匠人精神,还有农田插秧耕作和做面条、乐器、玩偶、钥匙链,所以说,叫工匠精神,有些牵强或偏狭。匠人精神,更多适用于工匠,但又不局限于工人,对农民和学者、公务员也适用,大学者做学问,公务员在岗敬业,也需要这种匠人精神。

       工匠是匠人中的一部分,而不是全部。匠人精神,就是不分岗位、不分工种、不分贵贱的职人精神、职业精神,更是敬业精神,为精益求精、尽善尽美,一丝不苟,达到极致服务与质量的精神、态度、精心、创意、技巧、推敲、矫正、改进、诚意和孜孜不倦的追求和努力,而不是时尚、空洞、大概齐、一阵风的标语口号。

       曾几何时,亲眼看见过一位日本匠人,对每一双袜子产品,用嘴唇舔后脚跟,判断穿时舒适程度和质量标准,看看是不是尽善尽美和完美无缺,还需不需要再改进等。

       日本匠人,用手工把铁皮做成最薄最细且天衣无缝的注射器针管。到日本最偏僻的山村旅馆或民宿,谁都可以尽情享受其整洁、干净、美观、舒适、细微和人性化服务。

       日本匠人的精致,完美无缺,无可挑剔,但也不是什么都好,如果失去了原有的古朴、粗犷、土生、自然和原生态(但不是说粗鄙粗俗、粗制滥造好),就有可能让人不舒服,比如公园、花园中的草木树丛和岩石,人工精美再好,也失去了原汁原味原生态,就在宏观上有所迷失。似乎,日本也注意到了这一点,也在改进。

       不过,源自日本的这种精神,还是叫匠人精神好,要比工匠精神更为宽泛、准确而适用。
                                                               2016.6.17

[필수입력]  닉네임

[필수입력]  인증코드  왼쪽 박스안에 표시된 수자를 정확히 입력하세요.

Total : 187
번호 제목 날자 추천 조회
87 绿色环保日记(完整版) 2015-03-04 5 6873
86 关于在北京市区、社区禁止燃放鞭炮的建议 ! 2015-02-21 7 6850
85 一个学者对未来的设想,这并不是幻想啊! 2014-11-17 0 6692
84 中韩关系越来越好、越来越紧密的十大理由 2014-07-02 5 8455
83 韩剧成功秘诀——韩流的启示 2014-05-31 6 8684
82 能否成功实现国家现代化的试金石 2014-05-15 3 7093
81 중일한문화삼국지(4) 2014-05-10 2 8247
80 为京津冀一体化发展泼点冷水 2014-04-17 5 6910
79 急躁的韩国人 2014-04-17 11 8387
78 刘备的高明可贵之处 2012-10-29 3 10178
77 韩国的魅力在哪里? 2012-10-08 3 10800
76 为什么要顶层设计? 2011-12-08 6 11881
75 文化大发展要从小人书着手 2011-12-02 5 12251
74 文化大革命,人类不可能忘记 2011-11-24 8 12369
73 开放而与时俱进的文化才是先进的 2011-11-22 8 11339
72 中美差距主要在人才与开放性文化 2011-11-10 6 11548
71 美国衰落并不意味被中国取代 2011-11-10 2 10026
70 階級社會和等級社會 2010-12-17 17 10731
69 唯有人才才能發現人才 2010-12-04 21 11433
68 虛心向改革開放初期學習 (이수산) 2010-12-03 22 11571
‹처음  이전 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 다음  맨뒤›
조글로홈 | 미디어 | 포럼 | CEO비즈 | 쉼터 | 문학 | 사이버박물관 | 광고문의
[조글로•潮歌网]조선족네트워크교류협회•조선족사이버박물관• 深圳潮歌网信息技术有限公司
网站:www.zoglo.net 电子邮件:zoglo718@sohu.com 公众号: zoglo_net
[粤ICP备2023080415号]
Copyright C 2005-2023 All Rights Reserved.