第一点：“遇对一个人”
上学的时候，遇对一个好老师；
成年的时候，遇对一个好配偶；
工作的时候，遇对一个好领导。
读万卷书，不如行万里路；行万里路，不如阅人无数；阅人无数，不如名师开路；名师开路，不如贵人相助。
懂得感恩的人，都能遇到贵人；有心的人，都能找到贵人。强者弱势，以长补短；弱者强心，以短显长。
第二点：“两点论”
要懂得逆顺相随，福祸相依，进退有道，收放自如，张弛有度，刚柔并济。
职场文化就是阴阳文化，既有显规则，又有潜规则；不要分对错，只分胜负；说得对的，要服从说得算的，有效比对错更重要。
第三点：“三个理论”
做官之秘在于机：要研究机会，没有机会累死也无功。5、60年代的人常说等机会吧；7、80年代的人常说找机会；而现在的人最常说的就是要抢抓机遇。
做官之要难乎其做：要找准两两相反行为准则中的支撑点、均衡点。从政犹如驾车，运用自如才能上路，要眼里有活，心中有事。
做事之妙存乎一心：洞察人心，洞悉人性，学会经营人性，学会和人心打交道。走进别人家里容易，走进别人视野容易，但是走进人心里就不容易！要学会走进领导心里。
第四点：做到“四个成”
成功缘于梦想：要学会研究生命中还有没有可能性，可能性的价值比确定性更重要！每一个人都是一座金矿，都有可以挖掘、可以开发的巨大潜力。
成才在于积累：每一天坚持做一件事情并不难，难的是在于坚持。在教育子女时，要三分教育，七分等待。没有种不好的庄稼，只有不会种地的农民；没有教不好的孩子，只有不会教的家长。只有有了足够多的量的积累，才会有质的飞跃。
成长得于环境：包括硬环境和软环境、自然环境和人文环境。要设法营造适合自己的各种环境，多交几个好朋友，以诚相待；因为在意，所以坦荡。
成熟在于适度：精明能干，深沉练达。
第五点：必须做好五件事
1、当干事的时候，要不多事。领导交待工作时，不要说好，也不要说可以，而要说是。想要干愿意干的事，就要把不愿意干的事干精彩。
2、当中层副职的时候，要少说多听。记住四句话：假如是我，换位思考，心里模拟，行为模仿。常想假如是我，我该怎么办？怎么讲？
3、当了中层主职的时候，要少我多你，好事都留给手下。
4、当了组织副主职的时候，要少旧多新。要人无我有，人有我优，人优我新，人新我变；最好的竞争就是和自己竞争。
5、当了组织一把手的时候，要会谋事善用人，要少会多督；不要事无巨细，事必躬亲；第一要务还是多读好书，把握好发展战略。
第六点：牢记六个字“领导就是做人”
领导就是做人，领导干部先做人后做官。做人是做官与做事的前提，也是做官和做事的保障。只有做好了人，做官才能成为人官，而不会被老百姓骂为狗官。做事才能有正确的动机，才能有人民所欢迎的结果。领导干部一定要“立身不忘做人之本，为政不易公仆之心”，做一个正直、善良、诚信的人，当一名为民、务实、清廉的官。成功的领导者都是成功做人的典范。
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