제 3절 가능성 연구보고
 
1. 가능성 연구보고의 함의
  가능성 연구보고란 경제 결책 항목 혹은 건설 초안 항목에서 가능한 모종 방안의 채취, 각종 유관사실, 예증, 수자 근거의 수집과 분석 연구, 이 항목이 합리성, 가능성에 대한 서면 보고를 말한다. “가능성 연구” 는 이런 보고의 내용상에서의 중점이자 특점이다.
그것은 주밀한 조사 연구를 거쳐 경제 결책 항목 혹은 합리성과 필요성에 대하여 분석, 논증하며 최후에 엄격한 선택을 하여 최적의 방안을 제출한다. 여기서 조사, 분석논증, 선택 이 세 개 환절에서 조사가 전제이며 분석, 논증은 핵심이며 선택은 목적이 된다.
가능성 연구보고는 연구 성과를 문자화한 것으로서 지도부 의 결책에 의거와 참고를 제공하기 위한 것이며 또는 금후에 전개할 모종 경제 활동의 표본이 된다. 일반적으로 대,중형의 건설항목 외자의 인용, 기술설비 인입, 기술 개조 설비 항목 등 모두 실행 가능성 연구보고가 있어야 한다.
 2 가능성 연구보고의 작용
가능성 연구보고는 연구 성과를 문자화한 것으로서 지도부 의 결책에 의거와 참고를 제공하기 위한 것이며 또는 금후에 전개할 모종 경제 활동의 표본이 된다. 일반적으로 대,중형의 건설항목 외자의 인용, 기술설비 인입, 기술 개조 설비 항목 등 모두 실행 가능성 연구보고가 있어야 한다.
 
3. 실행 가능성 연구보고의 격식
  실행 가능성 연구보고는 표제, 본문, 보고단위(보고인)과 날자로 구성된다.
  1) 표제: 표제는 일반적으로 초안건설 항목과 문종으로 구성된다.
예하면 “×××공정 항목 실행 가능성 연구보고”등이다.
   2) 본문: 본문은 머리말과 주체, 결론으로 조성된다.
  (1) 건설 항목을 제출하게 된 배경, 의거, 투자 조건, 경제 의의를 포괄하여 실행 가능성 연구 범위, 요구, 현유 기초와 연구 목적 등을 설명해야 한다.
  (2) 주체: 이 부분은 분석, 논증으로서 실행 가능성 연구의 핵심 내용 부문이다. 주요하게 다음과 같은 것들이 포괄된다.
  ① 시장조사 보고이다. 이는 연구 보고의 전제이다. 만약 시장 조사의 결과가 부정적이라면 이는 곧 “실행 불가능”이다.
② 초안 항목의 규모와 발전 규획이다. 이에는 상품의 명칭, 규격, 기술성능, 용도와 가격 분석이 포괄되는데 국내외 수요 분석, 국내, 국제시장에서의 산품의 지위, 경쟁능력 분석,발전 전경 분석이 포괄 된다.
예문2:            가행성 연구보고 
작성자 : ×××     

1. 기본상황

(1)독자기업설립 정황:(설립외자기업명칭,영업범위,기업성격,법정대표인,투자총액, 등록자본, 경영기한 등)
(2) 투자자 정황(투자자, 주소, 출생일자, 국적, 성별, 여권번호)
 2.항목의 필요성
중국경제의 지속적인 발전 및 경제규모의 끊임없는 성정에 따라 수많은 외국기업들이 잇달아 중국에 투자하고 있으며, 중국투자 계획 이 있는 외국기업은 그 수를 헤아릴 수 없을 정도로 많다. 이것은 우리의 우수한 제품을 세계에 명성을 떨치는데 충분한 발전공간을 제공한다. 우리는 중국경내의 외상투자기업과 중국기업의 공동발전의 기초가 될 것이다.
  3. 시장분석: 중국 상해시의 경제는 줄곧 연 평균 10% 이상의 성장을 하였 다. 상해는 중국의 경제중심이 되었고, 전자 및 전기산업을 포함 하여, 지속적으로 성장하였으며 관련 부품의 소비량역시 자연적으로 증가한다.
  4. 경영규모 및 영업방식
 (1) 본 회사의 주요업무는  ××을 구매하여, 다시 조립회사 에 제공한다.
 (2) 구매 및 판매방식 :
 (3) 회사는 국내외시장에서 제품을 판매하며, 판매비율은 수출 %, 국내판매 %이다.
  5.발전계획: 회사가 발전하고, 실력이 강대해짐에 따라, 향후 5년 이내 회사의 경영 규모를 확장할 계획이다. 회사는 차츰차츰 상당한 규모의 생산형기업의 형태를 갖추어 나갈 것이다.
  6. 항목 주소: 선정지는  ××에 위치한다. 상해시 및 장강 삼각주는 중국최대 경제 개발 지역이며, 각양각색 형태 산업을 포용하는 외상 투자기업의 지역이며, 특히 중국의 최고 우수한 신기술 전자 전기 기업이 집중되어 있다. 이런 조건은  좋은 기회와 지리적 우세를 갖춘 유리한 조건으로 더 많은 이익을 창출하는데 도움이 된다.
  7. 조직기구 및 노동정원
  A.동사회: 회사는 동사회를 설립한다. 동사회는 회사최고권력 기구 이며, 회사의 모든 중대사항을 결정하며,동사회는 0명의 동사가 있으며, 그 중 동사장은 0명이고, 동사는 투자자가 파견한다. 동사의 임기는 0년이고, 연임이 가능하다. 동사장은 회사의 법정 대표인이다.
  B.경영관리기구: 회사는 동사회 지도 아래 총경리 책임제를 실행 한다. 회사는 총경리, 부총경리 각 한명을 두고, 총경리는 회사의 일상 경영 관리를 책임지고, 부총경리는 총경리의 업무에 협조한다. 회사는 경영수요에 따라 총경리와 행정부, 판매부, 재무부 세부서로 구성되 어,구체적인 회사의 행정, 판매, 재무 업무를 담당한다. 매 부서 마다 경리 한 명씩 두고 부서 경리는 총경리가 책임진다.
  C.노동관리:회사는 스스로 모집하고, 우수한 인재를 선별 하여 채용 한다. 개업초기 에 약 0명의 인원이 필요하며, 그 중 0인은 행정인원, 0명은 판매인원, 0명은 재무인원이다. 회사는 경영 발전에 근거하여, 직원업무능력의 제고에 따라 직원 임금도 적당히 올려주며, 직원의 복리대우도 증대한다.
  8.총투자와 자금유래( A. B. C.)
  9.투자예산: 만달러의 총투자자금은 아래와 같다(략)
10.판매예산 및 수익 년도 매출(달러),수입(달러)               
11.종합평가      ××의 설립은 필요하며, 타당성이 있다.
                             
                                    외국투자자 :   (사 인)
                           
                                   2006년 4월   10일